异常信息的汇报制度范文仅供参考，自行编辑使用异常信息的汇报制度篇一：异常信息汇报制度为了进一步加强和规范异常信息的报告工作，确保各级领导及时准确地掌握并妥善处置紧急异常情况，积累历史经验，提高事件预见能力，增强企业内部异常信息反馈的双向沟通，使人人明确责任，保证公司安全、和谐、全面地发展，促进公司深入推进制度化、程序化、信息化、精细化管理进程。一、异常信息报告程序（一）基层责任人报告程序1、报告主体为班组、工段责任人。若首先发现异常情况的是班组员工，原则上应在第一时间通知班组长、值班长。2、班组长、值班长或临时责任人要根据现场条件和自身能力对异常情况作最好的应急处理；并立即报告车间值班主任到场。车间值班主任接报告立即到现场并把情况报告分管领导。3、责任人或临时责任人在应急处理后，要将处理结果报告分管领导4、班组长、车间正副主任若对突发的事情无法处理或发生重大异常情况，应迅速及时上报公司各级领导及生产部、安环部、综合管理部等公司职能部门。（二）生产部、值班干部报告程序1、生产部或值班干部接到车间的报告后，要根
