1、某工业园区厂房施工组织设计目录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工部署第一节 施工阶段划分第二节 施工管理组织体系第三节 劳动力及管理人员投入计划第四节 场地使用及总平面布置第五节 施工准备第四章 主要施工方法第一节 定位测量第二节 钢筋工程第三节 模板工程第四节 砼工程第五节 粗装修工程第六节 安装工程第五章 主要结构部位施工方案及其验算第一节 混凝土施工方案 第二节 建筑物沉降观测方案第六章 季节性施工措施第一节 雨季施工措施第二节 冬季施工措施第七章 工程目标及各项保证措施第一节 工期目标及各施工段工期安排第二节 施工进度、工期保证措施第三节 质量目标第四节 工程技术、质量保证措
2、施第八章 施工现场安全管理措施第一节 安全生产保证措施第二节 高空作业安全管理措施第三节 施工安全用电管理措施第四节 机械设备安全管理措施第五节 消防保卫管理措施第六节 现场材料管理措施第九章 文明施工管理第一节 现场标准化、文明施工管理方案第二节 成品保护管理方案第三节 施工配合与协调第十章 计划、统计和信息管理方案第一章 编制说明本施工组织设计的编制依据如下：1、本工程招标文件；2、本工程建筑、结构及各专业施工图；3、现行国家有关施工及验收规范、结构规范；4、政府有关法规、法令。第二章 工程概况本工程位于大田县福田轻工业园区内，框架四层，根据工程特点、建筑要求及使用功能要求，本工程结构类型
3、为全框架剪筒结构。基础形式：本工程采用砼独立基础，砼强度为 C25。结构材料的选用：1、砼强度等级为 C20、C25。2、钢筋采用优先采用国产钢材。3、墙体：外墙楼梯间墙采用非承重加气砼砌块。4、外墙面砖、内 墙天棚为环保型涂料、地面为水磨石地面防滑地砖。第三章 施工部署第一节 施工阶段划分为了最大限度地提高工效，缩短工期，并根据业主对工程各施工阶段的工期要求。本工程采用以主体结构工程为主导线，多工种立体交叉作业的施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。以优化劳动组合，达到均衡施工、缩短工期的要求。施工阶段划分：0.00 以下为第一施工 阶段；主体为第二施工阶段；装修
4、工程为第三施工阶段；水电设备安装调试、竣工验收、交付等为第四施工阶段。小流水作业法是根据工程平面布置和结构特点，对每一施工阶段或每一楼层合理划分工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段，根据各施工段上各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数，综合应用工序网络图和时间横道图，最直观、最简单地反映各作业队在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。小流水作业法组织施工，能进一步优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动 力、材料、机械 设备、中小型工具、用具等，并推动和促进技术、质 量、安全、核算等全面施工技 术管理的良性循环和目标管理。最大限度地提高劳动生产率、机械
5、设备使用率、质量合格率和管理工作效率。并籍以保证工程总体计划的完成。1. 施工前期准备阶段包括基础土方开挖、施工机械设置和各种施工用房的搭设、施工道路的铺设、场容、 场貌处理、 对外联系和有关协作事宜的洽谈。2. 主体施工阶段根据工程施工工期和施工进度计划配备相应的木工、瓦工、砼工、钢筋工和各专业工种，采用立体交叉平面流水相结合的施工方法，互不耽搁，直至工程施工验收交付。3. 内外装修和设备安装阶段工程主体结构施工阶段，各专业工种预埋、预留等穿插进行，各施工班组在保证工期情况下，施工中适当调整劳动组合，安排砌体工程、内装修和管线设备的初安装。第二节 施工管理组织体系1、在全公司范围内精心选择有
6、专业特长，经验丰富的各级管理人员和工人组成进场队伍，配备并新增购买相应的机械设备。在人力、物力的硬件调配上，以高质量保证高效率，以确保本工程为我公司再创佳绩。2、建立以项目经理为核心，统一指挥，分工负责，务实高效的管理机制。项 目经理统筹全局，组织调度各工种、各工序的施工作业，在保证工程质量的前提下科学地组织人力、物力，有效的利用时间、空间，保证施工工期。项 目 管 理 机 构 框 图3、施工班组是施工生产的主力军，队伍素质的高低，将直接影响工程的质量和进度，我们根据本工程的工程量、质量标准和要求，精心选派经过实践锻炼的，思想素质、技术水平、职业道德、独立作业能力等综合素质好的职工组成进场队伍
7、，以劳力的高素质和高质量确保本工程达到合格质量标准。4、同时，依据“满负荷”工作原理，在施工过程中，实行动态管理，合理调配，工地现场加班加点，但施工工人经过调配后决不疲劳工作，轮班倒休，以确保工程质量和安全施工达标。第三节 劳动力及管理人员投入计划管理组织体系人员表序号 名 称 姓 名 职 务 职 称项目经理项目副经理设计施工质量管理材料管理计划管理安全管理劳动力安排计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工种 施工准备基础工程主体工程装饰工程扫尾工程普工 10 25 25 25 10泥工 12 15 30 30 3钢筋工 3 25 30 5 2木工 6 25 45 5 3砼工 3 20 25 5
8、5装饰工 2 5 5 15 5抹灰工 5 0 5 35 10架子工 0 10 15 10 5机修工 2 2 3 3 1油漆工 2 2 2 15 10电焊工 2 5 4 3 2电工 1 1 1 1 1安装工 2 5 5 10 5第四节 场地使用及平面布置本工程施工场地相对狭小，施工时对现场0.00 以下和0.00 以上施工平面布置分两次进行周密细致的研究考虑，确定合理、经济、长效的方案。对0.00 以下平面布置方案，由于 现场可利用的 场地十分狭小，因此，钢筋、模板等半成品及材料根据实际情况，编制材料计划，分期、分批及时采供，现场只设办公室与材料堆场等临时设施，职工住宿安排在场外。0.00 以上
9、平面布置方案，等基坑施工完 毕，进行回填，可增加现场的使用面积，灵活布置施工现场。第五节 施工准备4. 现场准备1、按施工组织设计和进度计划要求调配、组织各工种劳力进场。2、提供建设单位甲供材料计划，包括规格、型号、品种和数量，供应时间。3、自行采供材料按期、按量、按质、组织采购，运输进场。4、场地平整，满足“三通一平”。5. 技术准备1、建立质量保证体系，配备专职施工、 质检技术人员.2、熟悉施工设计图及相关的施工验收和结构规范。组织参与设计交底及图纸会审、签署。3、编制和调整施工组织设计，分部、分 项工程关键部位施工方案，工程施工预算和工料计划。4、编制半成品加工计划及材料订货计划。5、做
10、好施工前，材料试验、 砼试配工作。6、做好测量控制点、水准点、沉降 观测点设置。7、按贯标要求建立各类技术、质量资料档案。6. 现场排水现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑的砼排水沟有组织排进市政排污井。详见现场施工平面布置图。7. 施工用水准备现场施工水管从业主指定用水点接至各施工用水点，以确保施工用水和混凝土养护用水。现场用水量计算如下：施工用水量：q1=k1Q1N1K2/（83600）=1.1（100250）+652001.5/（83600）=2.18L/S按每人搅拌 100M3 砼，砌筑 65M3 砖计算。消防用水量：q 4=10（I/S）施工现场总用水量：Q1=q4+0.5q1=11.09（I/S）供应网管管径选择：
