储能电池公司工程组织管理计划.docx

储能电池公司工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5第三章 项目团队建设7一、 项目团队的发展过程7第四章 工程项目施工合同管理11一、 施工合同履行11第五章 工程项货物采购合同管理43一、 材料采购合同的主要内容43二、 货物采购合同的当事人45第六章 工程项目进度计划制定46一、 制定进度计划的方法46二、 进度计划优化47第七章 工程项目招标阶段的投资控制52一、 招标控制价的编制52第八章 工程项目实施阶段的质量管理56一、 质量保修期管理的工作内容56二、 施工质量验收管理的工作内容57第九章 工程项目环境管理66一、 绿色设计66二、 绿色施工69第一章 行业背景分析近年来，随着新能源汽车和光伏产业的发展，电池除了应用于数码产品，还应用于动力电池和储能领域。虽然全球储能电池的市场份额仍占较小比重，但2020年储能电池的增速明显快于动力电池，储能电池的发展势头良好。