储能电池项目工程进度管理(参考).docx

储能电池项目工程进度管理目录第一章 工程进度管理3一、 工作定义3二、 进度计划编制的成果7三、 制定进度计划的方法11四、 工作资源估算12第二章 公司基本情况19一、 公司简介19二、 核心人员介绍19第三章 行业背景分析21第四章 项目基本情况23一、 项目名称及建设性质23二、 项目承办单位23三、 项目实施的可行性25四、 项目建设选址26五、 建筑物建设规模26六、 项目总投资及资金构成26七、 资金筹措方案26八、 项目预期经济效益规划目标27九、 项目建设进度规划27第五章 宏观环境分析29第一章 工程进度管理一、 工作定义工作定义，就是对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。在工程项目中，工作具有层次性，且工作的范围可大可小，需根据具体情况和需要来确定。例如：挖土、垫层、砖基础、回填土各是一项工作，也可