(参考)冷轧薄板公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划3一、 劳动定员与其他相关概念的关系3二、 劳动定员传统的制定修订方法11三、 企业组织机构设置的原则13四、 企业组织结构的调查17五、 劳动定额完成情况的分析21六、 产品产量定额的统计范围和要求22七、 劳动定额管理的内容25第二章 宏观环境分析28第三章 公司概况31一、 公司基本信息31二、 公司主要财务数据31第四章 行业背景分析33第五章 项目简介35一、 项目名称及项目单位35二、 项目建设地点35三、 建设规模35四、 项目建设进度35五、 建设投资估算35六、 项目主要技术经济指标36第一章 人力资源规划一、 劳动定员与其他相关概念的关系(一)劳动定员与劳动定额的区别和联系人力资源作为生产力的基本要素,是任何组织从事经济活动赖以生存发展的必要条件。企业在开始进行组织结构及其职能和业务部门的设计时,就会遇到如何优化劳动组织、实现劳动组织科学化等问题,
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