1、安徽农业大学校院两级管理改革基本思路2015年 4月 13日目目 录录 一、校院两级管理的改革背景一、校院两级管理的改革背景 二、我校推进校院两级管理制度改革方案二、我校推进校院两级管理制度改革方案 三、校院两级管理工作进度三、校院两级管理工作进度一、 校院两级管理的改革背景(一 )管理体制改革理念先行校院两级管理缘于从高等教育可持续发展的角度审视大学内部管理、发展动力和深层积极性的发挥，高校推进校院两级管理旨在适应社会和高等教育自身发展的需要。我们推进体制改革要从理念出发，要让每一位教职工知道学校为什么要推行校院两级管理、怎么推进以及预期目标，并且要让这个理念被广大教职工接受、认可，要相信教
2、职工、发动教职工，形成一种稳定的制度文化，为改革的顺利推进奠定基 础。（二） 高校内部管理体制改革进入深层改革阶段我国高校内部管理体制改革经历了 20世纪 80年代中期的试点探索、 90年代初的逐步推进，现在进入到深层改革阶段。教育部推进高校综合改革方案中，特别强调建立现代大学内部治理结构，其中校院两级改革是解决高校发展的动力机制问题，是组织的高效率运行的根本保证。目前国内一流高校已经开展全面的综合性改革，并已步入正轨。我省部分高校也已步入此行列。二、我校推进校院两级管理制度改革方案 成立安徽农业大学校院两级管理工作领导小组 组 长：宛晓春 程备久 副组长：熊健 夏涛 李恩年 裴树东 马传喜
3、常务副组长：姚佐文 成 员：办公室 纪委 组织部 宣传部 工会 发规处 人事处 教务处 科技处 研究生处 财务处 学生处 团委 国资处 总务处 国际交流合作处 招生就业处 新农院 领导组下设办公室，办公室设在人事处。 办公室工作人员从成员单位抽调。改革方案核心文件：核心文件： 安徽农业大学校院两级管理试行办法 安徽农业大学校院两级管理试点学院目标考核试行办法 配套文件：配套文件： 安徽农业大学校院两级本科生教学管理实施细则 安徽农业大学校院两级学科建设与管理实施细则 安徽农业大学校院两级科研管理实施细则 安徽农业大学研究生教育管理实施细则 安徽农业大学校院两级人事管理实施细则 安徽农业大学校院
4、两级本科生教育管理实施细则 安徽农业大学校院两级公共资源管理实施细则 安徽农业大学校院两级奖励性绩效工资分配指导意见 （一）（一） 安徽农业大学校院两级管理试行办法安徽农业大学校院两级管理试行办法 1.开展校院两级管理的指导思想，基本原则及目标任务 指导思想指导思想 ： 加快构建现代大学制度，以教学、科研为中心，积极探索符合学校特点的管理体制，坚持内涵发展、特色发展、创新发展、和谐发展，提高办学质量和办学效益，推进特色鲜明的高水平农业大学的建设。 基本原则基本原则 ：学校对学院进行目标管理，给予学院相应的人财物自主支配权，学校建立健全以考核学院学科建设、人才培养、科学研究、社会服务等方面绩效为主要内容的监督机制。 目标任务：目标任务： 建立学院自我发展、自我约束的管理机制，形成校院责权统一、职责分明、管理规范、科学有序的运行机制，实现宏观调控保稳定、微观放权激活力、监督评价出绩效的工作格局。2.理清学校、学院在办学中的职责 学校是具有独立法人地位的事业单位，对社会独立承担民事责任，对学校举办者负全部责任。学校通过制定总体规划和发展目标，对学院实施宏观管理、领导协调、监督评估和提供服务保障等进行目标管理。学院是学校管理的二级办学单位，学院对学校负全部责任。学校对学院实行目标管理，学院制定具体的工作目标，分为聘期目标和年度目标。学校学院校院职责
