1、目录第一章 编制说明及依据 .4第 1 节 第一节编制说明 .4第 2 节 第二节编制依据 .5第二章 工程概况 .6第三章 管理目标和组织机构 .7第 1 节 第一节管理目标 .71、 一、质量目标： .72、 二、工期目标： .73、 三、安全生产目标： .74、 四、文明施工生产目标 .85、 五、工程回访： .8第 2 节 第二节项目部管理体系 .8第四章 施工总体部署 .11第五章 施工准备工作 .12第六章 施工资源配置计划 .15第七章 施工总平面设计及交通组织方案 .17第八章 主要分项工程施工方法及工艺 .19第 1 节 第一节场地平整及测量工程 .19第 2 节 第二节土方
2、工程 .21第 3 节 第三节挡土墙的砌筑 .23第 4 节 第四节湖石的堆砌 .33第 5 节 第五节户外木质构件的制作与安装 .41第 6 节 第六节户外钢质构件的制作与安装 .54第 7 节 第七节水体景观工程 .64第九章 工程质量保证体系及措施 .86第 1 节 第一节质量保证体系及措施 .86第 2 节 第二节成品保护措施 .97第十章 安全保证体系及措施 .97第十一章 文明施工、环保措施以及管线保护措施 .102第 1 节 第一节文明施工、环保措施 .102第 2 节 第二节管线保护措施 .106第十二章 工期保证措施 .107第十三章 雨季施工措施 .109第十四章 施工节约
3、技术措施 .110第十五章 工程回访服务 .111编制说明及依据第一节 第一节编制说明一、本工程的施工组织设计是根据本期工程的相关文件资料，国家现行实施的法律、法规、政策、行业规范及标准，并经现场实地踏勘结合本工程的性质、特点及用途等要求认真组织编制而成的。二、结合本期工程的地理条件、工程特点、使用功能和招标文件的要求，本施工组织设计的主要内容有：组织机构与管理目标、总体施工部署、工程质量保证措施、施工安全技术措施、施工工期保证措施、文明施工现场措施及其各种物资需用量计划表和各项附图。三、本施工组织设计总结应用了我公司施工过的类似本期工程的成功经验。本施工组织设计作为本期工程投标文件的一个组成
4、部分，同时也将是工程中标后作为工程建设施工的纲领性技术文件。我们将以优化的施工组织、先进的技术装备，优秀的施工队伍承担本期工程建设施工。我们将积极主动做好各项工作，与有关各方精诚合作，通力配合，伴随工程的进度，不断地完善和实施施工组织设计的具体内容，为本期各分项工程的建设施工充分发挥施工组织设计的技术指导作用。第一节 第二节编制依据一、图纸及招标文件：1、某景观设计有限公司研发设计中心提供的.某学院景观设计施工图一套；2、.某学院新校区建设指挥部编写的理科楼东侧湖岸景观工程招标文件及其答疑纪要；二、本项目采用的主要工程技术标准目录：1、砼结构工程施工及验收规范 GB50204-922、砌体工程
5、施工及验收规范 GB50203-983、钢筋焊接及验收规范 JG18-844、土方与爆破工程及验收规范 GBJ201-835、地基与基础施工及验收规范 GBJ202-836、建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-887、国家及各极政府颁布的待业法规、条例，建设部颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）8、本公司质量管理手册、质量管理体系文件和安全文明施工管理规章制度9、本建筑工程公司的施工技术实力和管理能力10、未尽事宜，参见其他国家现行规范、规程及标准工程概况工程名称：.某学院景观工程工程地点：.某学院内理科东侧的正冠湖一、工程简介：本工程为.某学院理科东侧的正冠湖景观工程水下挡土墙
6、工程。本项目是为了把“正冠湖”的山石驳岸设计得更有层次、更有诗意、更能与周边的环境融为一体，从而提高校区内人文品位、改善校区内湖水水体景观环境。该工程总工期为 天。二、工程施工内容：本工程的主要施工内容：1、场地的平整；2、挡土墙的砌筑；3、湖石的堆砌；4、户外木制构件的制作与安装；5、水体景观；6、钢构件的制作与安装；7、地面铺装。三、工程特点：该工程为整个湖岸驳岸工程的后期工作，要求保护好其前期成品，难度大。而且整个湖区的艺术景观性要求高，因此施工技术和质量要求也高。同时因整个施工场地较为狭窄，同一施工段面施工内容多，不易于开展全线段整体施工。管理目标和组织机构第一节 第一节管理目标1.1
7、.1 一、质量目标：符合招标文件的技术规范要求及其有关质量验收规范。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。本工程以确保工程质量达到优良品级，力争工程项目达到省级优良样板工程为目标。1.2.1 二、工期目标：为确保工程按期，优质完成。我公司将投入足够的劳力和施工机具，提高施工质量和施工效率。推广新技术、新经验等措施手段，力争 个日历天（合同工期 日历天）内完成。1.3.1 三、安全生产目标：加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，安全事故控制在零以下。1.4.1 四、文明施工生产目标推行标准化管理，环境治理达标，创文明施工现场。1.5.1
8、五、工程回访：建立工程回访小组不定时（开工前、施工中、交工时、交工后）听取业主、监理、设计三方意见，使工程达到预期的设计能力和使用价值。第一节 第二节项目部管理体系为了确保优质完成该项工程，我公司拟把本工程列入公司创优重点工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务层承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理，全面负责现场质量、进度、安全和成本等方面的管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主要施工员及质安员。随着工程进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管
9、理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。施工组织机构如图所示各业务部设置相应的施工班组，包括测量、质检、机械、水电等专业班组，管理部设置宣传、纠察等人员。本工程中我公司组织足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按甲方标准和要求完成。主要施工管理作业人员职责表序号 岗 位 职 责项目经理技术负责人行政后勤 财务部 材料供应 施工技术预算计划调度质量安检资料土方专业负责人 砌筑专业负责人保养班组各专业施工班组材料班组 水电班组 运输班组 测工班组 后勤班组1 项目经理 全面组织、指挥施工作业全过程，协调各工种，各岗位人员工作，解决施
10、工技术及疑难问题,计划编制及控制计划。2 现场施工负责人 协助项目经理进行工作，并负责指挥现场施工，落实施工计划控制措施。3 项目技术负责人 负责技术管理，协助项目经理、副项目经理落实各项施工计划和技术措施工艺。4 质安、资料负责人 负责现场质量安全验收、监督、检查及资料的编写、整理5 材料设备负责人 负责材料购、运、管，机械设备租赁、调度、维修、养护6 财务预算负责人 负责成本核算、统计进度7 预结算负责人 负责现场合同、预结算8 管理部负责人 负责公共关系、工程人员生活福利、民工管理施工总体部署一、施工总体部署根据本工程施工工序紧密、连续性强、工期要求短的特点，为确保工期，必须全面开工，劳
11、动力分别配备。我公司根据现场交通及工程施工实际情况分 4 个施工段面展开施工，采用分段、多点同时施工的办法展开流水节拍工作，以便既集中人力、设备的投入，又达到能有条不紊地进入各工序、分阶段流水作业的良性工作循环的效果，从而确保工程的顺利完成。我公司计划整个工程从进场施工开始，利用 2 个工作日的时间完成对前期工程的复测及后期工程的测设放线工作；根据施工总平面图，同时在多个施工段面投入工、机、料，进行多点施工。二、施工配合：与建设（或监理）单位配合图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供。设计的有关事宜亦由甲方协调。开工前、施工中、交工时、交工后听取业主、监理、设计三方意见，使工程达到预期的
12、设计效果和使用价值。施工准备工作该工程工程量大，施工环境宽敞。为加强全面管理，我公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员等，组织做好现场的各项管理工作。一、技术准备工作：1、图纸会审及技术交底工程开工前，我公司在项目技术负责人的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总知会业主、监理和设计人员，请求及时解决。我公司将严格按有关技术程序，组织两级技术交底，第一级由项目部总工程师组织，向项目经理部工程部有关技术人员进行技术交底，
13、第二级由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。2、测量放线工作开工前，我项目部将主动联系业主、设计单位做好测量控制点的交接，按规范进行复测，并立即建立测量控制网，测设各施工项目的中线和施工红线及施工放样测量。上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批后进场施工。二、动力、施工物资及施工用具、器具和机械的准备：1、劳动力组织准备：根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使班组内工人技术等级比例要合理。根据劳动力计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。2、物
14、资准备：将先由计划调度部门有关同志按其图纸要求进行汇总，统计出材料的品种和数量。然后由材料供应部有关同志从有关材料供应商挑选出与工程有关的材料进行汇总，然后请建设单位及设计、监理单位的有关同志一块确认后落下定单，以备工程专用。我公司在材料采购过程中，严格按规定进行把关，杜绝不合格材料进入本工程内，确保工程材料质量达到国家规定要求。在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建帐及耗材记录。3、施工机械、仪器的准备本工程主要机械设备均由我公司仓库运至施工现场。为适应工程的特点，应按机具使用计划提前配置施工机械和专用工具，并对所有机械及设备进行检修及调试，定时保养，使其保持在待用状态。对工程
15、中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。三、施工现场的准备：通过报批可利用区内的周边的空地作为施工用地，施工范围场外道路可通行车辆，供施工设备及材料进场。四、施工协助配合工作我项目部将办好开工、夜间施工，余泥、散体物料运输及排放、占用道路、消防等申报手续，加强与交通部门的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。施工资源配置计划一、施工机械、设备计划我公司具有较强的机械施工能力。在长期的工程施工中，积累了丰富的设备管理经验。我司将按照计划和现场情况随时调动所需的设备到现场，确保工程的顺利进行。施工机械、设备需用量计划一览表设施名称 产地 规 格 现状（新的、良好、破旧的） 数量 自有
16、、租赁大货 20T 2 租赁搅拌机 350L 2 自有W1-100 挖掘机 1 租赁经纬仪 DJ6-2 1 自有自动安平水准仪 1 自有水平仪（水平管） 1 自有线坠 1 自有钢卷尺 50m 3 自有葫芦架 自有二、劳动力需要计划伴随施工的进展，将合理配备各种技术工种以满足各个施工时期的工作需要。劳动组织及劳动力的安排，具体详见下表劳动力需要计划一览表需要人数及时间 备注工程名称 计划用工数5 10 15 20 25 30管理人员 6文明施工员 2质、安员 2测量员 4瓦工 5架子工 40三、主要材料进场计划本工程所用主要材料为毛石、水泥和砂等。所有材料均由汽车运至现场；并选择有资质、有信誉的
17、厂家供应，并且须得到监理和业主认可。施工总平面设计及交通组织方案本工程的临时设施拟设立于湖内池底，进场前先与有关部门联系并办理一切使用手续；同时在施工现场内实施半封闭施工，在不影响交通通道的位置设立材料及其他机械的临时停放场地。一、临时生活、办公设施1、临时设施的布置根据本工程的特点、进度计划，经现场勘察，根据现有的条件，我项目部拟在湖东侧空地上设立临时简易施工营地。2、施工用水、电布置施工用水、电与校方协商解决。二、污水和垃圾处理1、施工场所设置排水边沟，把施工的污水排入污水沉淀池，经沉淀后就近接入校园内市政污水管系统或学校允许排放的其他地方。严禁随处排放污水。2、对工地范围内的生活垃圾及时
18、进行清理，每日有专人负责收集和处理垃圾。三、交通组织方案本路段我公司在施工过程中，按照以往的施工经验，我们将有足够的措施组织好交通疏导，确保交通的顺畅。具体措施如下：1、在工地两端设置明显交通警示牌及导向标志，路口设置醒目的警示标志，夜间张挂警示红灯，并派专人随时检查，以提醒司机和行人，时刻注意安全。2、施工时，考虑学生的生活，做到尽量少占地，适当调整围栏范围，尽量做到不堵塞该路段的交通道路，施工期间维护保持周边原有道路的通行。3、保持每天 24 小时对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫。雨天搞好排水，晴天洒水降尘，保持环境清洁。4、工地范围与各主要通道加强照明设施，保证车辆司机、行人能充
19、分看清路况、警示标志以及施工围栏。主要分项工程施工方法及工艺第一节 第一节场地平整及测量工程施工流程：二、各分项工程的工艺流程1、平整场地1.1、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于 2%的坡度，按每 20m 的检查点进行逐点检查。1.2、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、坟墓、树木等等。1.3、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。2、工程定位及放灰线2.1、设置测量小组由项目工程师任组长，选用 3 名有测绘专业技术职称的测量员组成测量小组配备经纬仪 1 台，自动安
20、平水准仪 1 台，搭尺、50m、7.5m 钢卷尺各三把，承担本次工程建设全过程的测量施工任务。2.2、平面测绘2.2.1、确定主轴线进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方场地初平 轴线的测设 标高的确定一道对现场的座标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。2.2.2、坐标点的保护用经纬仪将基准点测设在临近建筑物上，经反复校对无误后，采用红色油漆两个对顶直角等腰三角形标示。2.2.3、高程的引测根据设计单位提供的高程点（绝对标高）和确定的相对标高，分别在湖底周围大角和四面的安全地带，设置高程控制点。2
21、.2.4、对挡土墙土体的监测为了基础施工阶段的安全，及时掌握挡土体的变形状况，对挡土体进行监测。在护坡一侧设置平行控制线，用经纬仪准线法，定期进行观测，以确保护坡桩的安全。第一节 第二节土方工程施工流程：二、主要施工操作要点：本阶段的土方工程重点在正冠湖西侧的亲水平台，该处临近现有道路以及原有挡土墙，施工范围较为狭小，路线长，同时预留（即暂时不开挖）的地方比较多。拟采用小型挖掘机清除大面积的土方，局部采用人工修整成形。1、放线1.1、施工准备：熟悉施工图纸，与设计方加强联系，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。1.2、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按
22、平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。在经自检合格后，要提请设计单位验线。验线合格才可正式开挖。2、机械土方开挖施工施工要点：2.1、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。绘制土方开挖图应尽可能使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。2.2、机械开挖应深而浅，基底及边坡应预留一层 300500 mm 厚土层用人工清底、修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土层遭受扰动。2.3、施工中应经常观测原挡土墙的情况。如发现原挡土墙有松动、变形、位移等情况，应及时分析原因，采取有效的措施进行处理。2.4、对已挖部分的土体的监测为了基础施工阶段的安全，及时掌握挡土体的变形状况，对挡土体进行监测。在护坡一侧设置平行控制线，用经纬仪准线法，定期进行观测，以确保护坡桩的安全。2.4、雨季开挖、面积不宜过大，应逐段逐片分期完成，注意边坡稳定，加强对边坡、支撑、围堰等措施的检查。2.5、为保证土方工程顺利进行，必须搞好坑内排水和地面截水、降水、排洪工作。最简易截水方法是利用挖出之土沿基坑四周或迎水面筑高 500800mm 土堤截水，同时将地面水通过场地排水沟排泄。放线 挖土 验评
