功能沙发公司企业运营管理模式分析(参考).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析功能沙发公司企业运营管理模式分析xx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 监督机构15一、 国有独资公司的监督机构15二、 有限责任公司的监督机构16第五章 市场营销组合策略19一、 促销策略19二、 定价策略22第六章 目标市场战略34一、 目标市场34二、 市场细分36第七章 现代生产管理与控制的方法39一、 丰田生产方式和看板管理系统39二、 MRP，MRPII和ERP52第八章 企业仓储与库存管理62一、 企业仓储管理的主要业务62二、 企业库存管理与控制69第九章 并购重组74一、 并购重组动因74二、 并购重组方式及效应74第十章 绩效考核84一、 绩效考核的内容和标准84二、