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(模板)功能沙发公司人力资源战略分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3二、 工作岗位分析6第二章 劳动定额水平10一、 通过现行定额之间的比较来衡量10二、 劳动定额管理的内容10第三章 招聘评估指标的统计分析13一、 人员录用评估13二、 甄选环节的评估13第四章 企业应聘人员的初步甄选15一、 笔试的适用范围15第五章 员工职业生涯规划信息采集16一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法16二、 员工职业生涯规划信息的采集18第六章 培训方法的选择与应用21一、 企业员工培训与开发的各种方法21二、 选择企业员工培训方法的程序41第七章 绩效考评系统45一、 减小绩效考评误差的方法45二、 绩效考评主体的确定47第八章 绩效考评方法49一、 目的和要求49二、 行为导向型主观考评方法49第九章 岗位评价的基本步骤53一、 岗位评价的概念53第十章 岗位评价数据的处理55一、 岗位评价所需信