功能沙发公司企业运营管理分析参考.docx

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CMC.泓域咨询/企业运营管理分析功能沙发公司企业运营管理分析xx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业战略类型6一、 基本竞争战略6二、 国际化经营战略11第三章 董事会21一、 股份有限公司的董事会21二、 董事会制度31第四章 市场营销概述40一、 市场40二、 市场营销管理的任务41第五章 市场营销组合策略44一、 促销策略44二、 定价策略47第六章 现代生产管理与控制的方法59一、 MRP,MRPII和ERP59二、 丰田生产方式和看板管理系统68第七章 企业销售物流管理82一、 企业销售物流管理概述82二、 企业销售物流管理83第八章 并购重组92一、 并购重组方式及效应92二、 并购重组动因100第九章 薪酬管理102一、 激励薪酬与福利的设计102二、 薪酬管理的含义及其影响因素110第十章 国际直接投资

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