功能沙发公司企业运营管理大纲.docx

功能沙发公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 企业战略概述12一、 企业战略的控制12二、 企业外部环境分析18第四章 经理机构28一、 经理机构的地位28第五章 市场营销环境34一、 市场营销微观环境34二、 市场营销宏观环境35第六章 品牌管理38一、 品牌战略38二、 品牌41第七章 分销渠道系统评估43一、 分销渠道运行绩效评估43二、 渠道差距评估47第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法51一、 技术创新决策的评估方法51二、 技术创新战略55第九章 薪酬管理65一、 企业薪酬制度设计的原则和流程65二、 薪酬管理的含义及其影