功能沙发公司企业运营管理大纲(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲功能沙发公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 项目概况8一、 项目概述8二、 项目总投资及资金构成10三、 资金筹措方案10四、 项目预期经济效益规划目标11五、 项目建设进度规划11第四章 公司所有者与经营者12一、 公司经营者12二、 股东机构股东概述21第五章 企业战略概述31一、 企业战略的控制31二、 企业综合分析37第六章 品牌管理39一、 品牌资产39二、 品牌战略40第七章 市场营销环境45一、 市场营销微观环境45二、 市场营销环境分析46第八章 生产计划49一、 生产计划的含义与指标49二、 产品出产进度的安排53第九章 企业销售物流管理56一、 企业销售物流管理56二、 企业销售物流的组织63第十章 投资决策71一、 固定资产投资决策71二、 长期股权投资决