功能沙发公司企业运营管理规划参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划功能沙发公司企业运营管理规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业经营决策14一、 企业经营决策的方法14二、 企业经营决策的要素21第五章 品牌管理24一、 品牌战略24二、 品牌27第六章 市场营销概述29一、 市场营销29二、 市场29第七章 现代生产管理与控制的方法31一、 MRP，MRPII和ERP31二、 丰田生产方式和看板管理系统40第八章 技术创新的含义分类与模式54一、 技术创新的分类54二、 技术创新的过程与模式58第九章 投资决策68一、 长期股权投资决策68二、 固定资产投资决策71第十章 绩效考核74一、 绩效考核的步骤与方法74二、 绩效的含义与特点82第十一章 国际直接投资与国际化经营业务84一、 国际直接投资84二、 国际化经营模