功能沙发公司工程管理实施规划.docx

功能沙发公司工程管理实施规划目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的分类3二、 工程项目的特征4第二章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织的建立步骤8第三章 工程项目合同管理概述11一、 工程项目合同管理的基本原则11二、 工程项目合同的特点13第四章 工程项目施工招标投标15一、 签订合同15二、 招标条件与招标准备16第五章 工程项目设计阶段投资控制19一、 设计概算的编制与审查19二、 施工图预算的编制与审查33第六章 工程项目进度计划制定47一、 进度计划优化47二、 制定进度计划的依据51第七章 工程项目前期阶段的质量管理53一、 前期阶段质量管理的依据和标准53第八章 工程项目准备阶段的质量管理58一、 设计阶段质量管理的工作内容58二、 勘察设计质量管理的依据62第九章 工程项目安全管理64一、 工程项目前期阶段的安全管理64第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的