功能沙发公司工程管理实施手册目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划5一、 组织与组织计划的含义5二、 团队组织计划7第三章 项目管理组织结构的基本形式13一、 职能式13二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化15第四章 工程项目货物招标投标18一、 货物招标应遵循的原则18第五章 工程项目咨询服务合同管理19一、 监理合同的主要内容19第六章 工程项目招标阶段的投资控制21一、 工程量清单编制21第七章 工程项目施工阶段的投资控制39一、 合同价款支付39二、 投资偏差分析43第八章 工程项目实施阶段的质量管理49一、 实施阶段质量管理的程序和依据49二、 实施阶段质量管理的工作内容50第一章 行业背景分析功能沙发符合人体工学设计，依靠内置的线性驱动系统作为核心动力来源，用户通过手动或电动控制，可实现不同的坐姿和不同的躺卧角度切换，在舒适性以及功能性方面具备优势。随着我国经济水平的提升，消费不断升级，品质家居成为消费热点，功能沙发凭借高舒适
