功能沙发公司工程组织管理.docx

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功能沙发公司工程组织管理xx有限公司目录第一章 工程组织管理4一、 工程项目管理的基本原理4二、 国际上常用的工程项目管理知识体系14三、 工程项目各阶段主要工作内容18第二章 公司简介22一、 基本信息22二、 公司简介22三、 公司主要财务数据23第三章 行业背景分析25第四章 宏观环境分析27第五章 项目基本情况29一、 项目名称及建设性质29二、 项目承办单位29三、 项目实施的可行性30四、 项目建设选址32五、 建筑物建设规模32六、 项目总投资及资金构成32七、 资金筹措方案33八、 项目预期经济效益规划目标33九、 项目建设进度规划33第一章 工程组织管理一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多,并不断发展,但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程

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