功能沙发公司现代生产管理与控制的方法参考.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法功能沙发公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 监督机构7一、 股份有限公司的监督机构7二、 有限责任公司的监督机构9第三章 董事会12一、 股份有限公司的董事会12二、 董事会制度22第四章 市场营销组合策略31一、 产品策略31二、 定价策略35第五章 目标市场战略47一、 市场定位47二、 目标市场48第六章 生产作业计划52一、 期量标准52二、 生产作业计划概述56第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法59一、 技术创新战略59二、 技术创新决策的评估方法68第八章 绩效考核73一、 绩效考核的步骤与方法73二、 绩效考核的内容和标准81第九章 并购重组84一、 并购重组方式及效应84二、 企业价值评估