精选优质文档-倾情为你奉上沟通分为公司内部沟通和公司外部沟通，公司外部沟通即与客户的沟通。公司内部沟通一、公司应建立适当的沟通渠道，保证积极的交流和有效的沟通。沟通传递信息，交流意见。有效沟通利于灌输企业精神、增进相互理解，充分的理解是做好工作的必要前提，明确了工作的目的，消除了认识的偏差，提高了企业效率。二、管理者代表负责保证沟通渠道的建立，汇总各单位的沟通信息。沟通方式有文件、电话、会议、座谈、局域网等。三、品质管理部是信息交流和沟通的综合部门，对外负责与行业主管部门、环保部门及客户的信息收集、传递和处理。四、单位主管负责单位内部沟通，并积极与相关单位进行有效沟通。员工应注意日常的信息收集和处理，为交流和内部沟通提供良好的素材。五、沟通的层次（一） 总裁办公会议由总裁组织，每月月初3个工作日内召开，参加人员为公司领导层，主要采用会议形式。对现阶段的发展进行总结，提出下一阶段的发展方向。必要时，由行政人事部负责会议记录。（二） 训话晨会每周一、周四上午8：308：50，地点在公司正门口，由公司领导轮流执行，参加
