精选优质文档-倾情为你奉上岗位职责一、工程指挥部1、是代表公司总部的核心管理机构，负责对工程的总体规划和部署。2、负责工程重大问题的最终决策。3、负责现场组织管理机构中主要管理人员的调配。4、负责工程所需的公司内部资源调配以及社会协力资源协调。5、协调保障工程所需的充足资金。6、协助项目经理进行重要社会公共关系的协调。二、专家顾问小组1、关键技术问题的指导及参与决策。2、关键施工工艺的指导和最终评定。3、重要的施工组织设计和施工方案的审核。4、重要的深化设计图纸的审核。5、随时解答有关工程技术问题的咨询。6、对工程提供策划指导和建议。三、项目经理1、负责做好与业主/管理者代表、建筑师/设计院、估算师/监理公司和各承包单位的协调工作。2、组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。3、是本项目工程质量、进度、安全、文明施工及其协调的第一责任人。4、负责协调公司总部生产资源和总部对现场的服务支持工作。5、负责制定项目质量目标、进
