生产一线员工岗位等级评定及薪资管理(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产一线员工岗位级别评定及薪资管理建议一、目的 为吸引、留住、激励企业发展所需要的基层员工，规范薪资管理，合理分配劳动报酬，保证员工薪资管理常态化、制度化。二、范围生产部一线员工及检验员。三、生产一线员工岗位等级序列及评定（一）、等级分类：员工按照岗位技能、绩效、劳动态度、创新等评价标准由高到低划分为五个等级，等级员一员二员三员四员五名称试用期员工半熟练工熟练工中级工高级工技师（二）、员工招聘要求：1、 大专以上相关专业学历（应届）；2、 高中以上学历，两年以上相关工作经验；（三）、员工定级：试用期满，考核合格后。1、 定级为员一（半熟练工）：普通员工考核合格后；2、 定级为员二（熟练工）： a、大专以上相关专业学历，两年以上相关工作经验； b、高中以上学历，五年以上相关工作经验；3、 定级为员三（中级工）：大专以上相关专业学历，五年以上相关工作经验； 4、定级为员四（高级工）：特殊人才，需部门