生产车间员工绩效考核办法(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上上海安稷实业有限公司文件计时制员工月度绩效考评办法(试行)安稷2014 第03号第一条 目的(一)根据公司员工守则的有关规定和劳动合同的有关内容,特制定本公司计时制员工绩效考评办法(试行)。(二)提高产品质量,提高生产效率,实现增产增效。第二条 适用范围(一)本办法适用于直接参与生产车间作业的计时制人员。(二)新招收的试用期内员工、学徒不参加本考核。(三)计件制人员暂不参加考核。第三条 职责(一)生产统计负责对生产车间计时的员工的生产质量、数量进行数锯统计,作为绩效考评的依据(二)生产经理负责对计时员工的当月绩效考核,根据考核标准客观公正地对计时员工的绩效进行评估、考核打分。(三)被考核的员工,根据考核结果认真进行自我评价,并与生产经理进行开放的交流沟通。第四条 考核程序每月8日前由生产统计员协助生产经理计时员工进行考评,并将考评结果及应有的考评依据交于车间统计员处,统计员将各项考核得分及考评依据在每月12日前统计于员工绩效考评表上,交给生产副总,经生产副总审

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