精选优质文档-倾情为你奉上人员稳定管理方案目前员工反映的问题：1、 就餐问题: 改善食堂的饭菜质量，尤其是夜班时饭菜更应保证质量。2、 餐厅卫生环境： 打饭的阿姨们要戴口罩、吃饭时餐厅太热，部分员工不愿意吃饭。3、 住宿环境： 现在住在三期的员工反映宿舍热、不能洗澡；住在技校的人反映在宿舍见到老鼠、并且有时还停水。4、 中午没有休息时间5、 换鞋间气味难闻，有员工反映被传染脚气6、 工资的准确性以及发放及时性7、 物料经常出现异常、现场QC对品质监控力度不够，技术部的工艺问题导致返工；以上各方面原因让员工产生压抑，从而导致工作上出现一系列问题。对于公司如何降低员工的流失几点建议：1、严格把关招聘人员。对于一些员工心态不稳定、个人素养差的人坚决不能招入公司。2、明确用人态度。 公司在招入新员工时的承诺要符合公司的实际情况，不能乱讲、乱说。同时答应给员工的承诺要去兑现。公司前期组织的几次员工座谈会，员工把问题提出来，可是真正落实的有多少，问题不解决，员工不能安心工作，基层人员如何做管理。 3、 帮助员工作一些近
