精选优质文档-倾情为你奉上一、领导的作用火车跑得快，全靠车头带。一头狮子带领一群绵羊和一只绵羊带领一群狮子的结果绝对不一样。亮剑中野狼一样的团长李云龙，带领原本不太突出的弟兄，很快下面的人个个都成了精兵强将。一个平庸的领导，只会将下面的人全部变为平庸者。所以销售团队领导人的艺术、技巧、专业技能、性格、人格魅力是一个团队是否有战斗力的关键。二、分工明确，职责清晰管理的首要工作就是科学分工。只有每个团队成员都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。所以必须制定清晰的岗位职责说明书，让团队各层级详细了解自己的具体工作任务和范围、对自身的能力要求、与其它职位的相互关联等信息，以指导团队人员的工作，.不但上岗时要求必须首先学会解读岗位职责的说明书，并且定期或不定期的通过和促动让他们能为自己的工作职责努力，那么他们会认识到自己工作的价值。同时员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现
