设计交底会制度(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上设 计 交 底 制 度 (1)为了让全体施工人员熟悉设计图纸,理解设计示意图,便于管理和施工,特指定设计交底会制度。 (2)在工程项目部技术负责人的主持下,定期召集工程项目部“技术、质量、施工、材料、安全”等专业人员,学习设计图纸,熟悉设计图纸,真正弄懂设计意图和设计要求。 (3)工程开工前,成立以工程项目部技术负责人为组长的工程项目部,设计图纸交底小组,组织“五大员”集中学习设计图纸、编制施工计划,找出设计图纸中疑问,以便在图纸会审时向设计人员提出并解决疑问。 (4)分部、分项工程施工前,由工程项目部技术负责人和施工技术人员根据设计图纸,向各施工班组进行设计交底,以便指导施工。 (5)未经工程项目部负责人和施工技术人员的设计交底不允许施工,设计交底不清、不详、不准施工。 (6)明确设计交底责任,因工程项目部技术负责人和施工技术人员未进行设计交底或设计交底不清楚,而造成的责任由工程项目部技术负责人和施工技术员承担责任;施工人员未按设计交底施工,造成施工错误,由施工人员承担责任。 (7)设计交底从“施工前

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