设计管理部工作制度汇编(共62页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 五矿地产华中区域公司设计部管理制度汇编（征求意见稿）2017年8月目 录样板封样审批操作指引专心-专注-专业部门职责一、专业设计1、负责对公司各项目概念设计、规划设计、户型设计、立面设计、景观设计、装修设计，对方案投标、优化各阶段和节点进行跟踪。2、 负责组织公司各项目规划建筑方案设计、立面设计、景观设计方案联席评审会议。3、负责跟踪设计方案评审后方案优化、调整意见的落实。4、负责对经过优化调整后规划设计定稿方案、立面设计定稿方案、景观设计定稿方案进行初审，并报总部设计管理部审批。5、负责组织项目概念设计实施稿、规划设计招标、户型设计定稿、立面设计招标、景观设计招标、装修设计的招标、方案评选、优化工作，并报集团设计管理部审批。 6、负责对公司各项目规划设计的全过程进行跟踪管理。7、负责对项目拟采用的结构方案、设备系统和选型等方面的经济性进行成本分析和审核。8、 负责项目设计