精选优质文档-倾情为你奉上 试用期管理办法1 目的范围为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转岗、辞退等提供客观合理依据。造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2 规范性引用文件无3 术语和定义试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。4 职责4.1行政部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：4.1.1组织新员工岗前培训、试用期考核的组织和监督，对员工考核有政策制度咨询、申诉调查等职能；以及负责对考核表等相关表单的存档。4.1.2检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。4.2用人部门是新员工试用期考核工作的主责部门，其职责如下：4.2.1 负责指导新员工工作交接、工作安排，使其能尽快适应工作。4.2.2部门负责人予以考核结果核准5 流程与控制要求5.1 试用期入职、辞职规范5.1.1
