精选优质文档-倾情为你奉上一建赢得值法三个参数、四个指标的记忆一、赢得值法的三个参数1、 已完工作预算费用（BCWP） 挣到的钱已完工作预算费用=已完成工作量 X 预算单价2、 计划工作预算费用（BCWS) 想挣的钱已完工作预算费用=计划工作量 X 预算单价3、 已完工作实际费用（ACWP) 已花的钱已完工作实际费用 = 已完工作量 X 实际单价2、 赢得值法的四个评价指标1、 费用偏差 (CV）费用偏差=已完工作预算费用（挣到的钱） - 已完工作实际费用（花的钱）当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超支（亏了）当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行节支（挣到钱了）2、 进度偏差(SV)进度偏差 = 已完工作预算费用（挣到的钱） - 计划工作预算费用 （想挣的钱）当进度偏差SV为负值时，即表示进度延误（比原来想挣得少）活干的慢了当进度偏差SV为正值时，即表示进度提前（比原来想挣到的钱多） 活干的多了3、 费用绩效指数(CPI）费用绩效指数 = 已完工作预算费用 / 已完工作实
