运行小指标管理标准(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上运行小指标管理标准1 范围本标准规定了运行小指标统计的管理内容与要求、管理职能、检查与考核等。本标准适用于长源热电有限公司运行部运行小指标统计工作。2 职责2.1运行小指标统计工作由分管副总工领导,运行部主任、副主任负责管理工作,运行部管理组、统计员负责相关的管理工作。2.2公司考核组负责有关的检查与考核工作。3 管理内容与要求3.1运行小指标统计工作内容:3.1.1及时收集煤化、水处理前一天的数据,进行登记分析。3.1.2及时收集机、电、炉前一天的抄表纸和小指标竞赛表纸,并了解有关数据。3.1.3检查、整理各种运行表纸和数据,并做好有关数据输入系统和储存工作。3.1.4每月应参加专业班长会和全公司运行分析会。3.2运行小指标统计工作要求3.2.1生产日报的统计与报出的数据要真实、准确,对与生产实际不相符的数据要及时分析原因。3.2.2能发现数字抄错或数字抄漏,并及时指正。3.2.3能分析发现有关参数的超限值。3.2.4能分析主要参数达不到额定值的主要原因。3.2.5能分析有关

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