项目部管理人员考核表(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上安全生产责任制安全目标责任 项目部考核表（项目经理）考核日期：序号考核内容扣 分 标 准应得分数 扣减分数实得分数1对项目安全生产全面负责，定期召开项目部安全生产例会。没有直接领到扣5分，没有定期召开或没开扣35分。10分2贯彻落实安全生产各级有关规定。有违一条者扣10分，落实不全面扣8分。10分3制定本项目各项安全生产管理办法。没有制定或制定未完全执行扣510分。10分4确定安全工作职责，责任到人。没责任到人扣10分。10分5支持、指导安全管理人员工作。不支持扣10分。10分6适时组织工人上岗安全教育。未组织、或者学时不足扣510分。10分7对所有工人实施劳动保险。未实施、或部分人员未实施扣810分。10分8组织落实施