销售羊皮卷(共66页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上销售羊皮卷（房地产现场全案销售管理）目录卷一：人员编制卷二：人员架构 卷三：岗位职责卷四：工作守则卷五：接待客房流程卷六：业绩分配制度卷七：会议制度卷八：员工培训制度卷九：销控策略卷十：销售现场包装布置技巧卷十一：信息收集与整理卷十二：资料整理归档卷十三：直效行销卷一：人员编制l 售楼部现场人员编制与每期项目总销建筑面积大小、项目总销金额挂勾。l 每期项目总销金额在五千万以内的，现场销售人员在4-6名之间。 l 每期项目总销金额在一亿以内五千万以上的现场销售人员在6-10名，其中设销售经理一名。销售主管一名，女专一名（秘书，不参与个人销售）。组长二名（各带一组人员进行现场销售良性竞争）。l 每期项目总销金额在一亿至五亿之间的现场销售人员应在8-14名之间。其中设销售经理一名，销售副理一名，销售主管二名，组长2-3名（四人为一组）。女专一名（秘书，不参与个人销售）。l 每期项目总销金额