精选优质文档-倾情为你奉上销售团队PK方案为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情针对以上的两个思路，提出以下激励的方案：1情感激励：公司寄店铺归属感的激励，建立起员工对公司企业文化和店铺的认同；2 现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。一集体早会：作为一个销售团队，每天必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，就是激励，在早会上可以采用的激励方式有：读羊皮卷 团队游戏二培训：培训内容主要针对店铺销售技巧方面。服务意识。 面料知识。服装搭配和附加推销。三PK 在日常工作中员工之间进行PK。和班别进行PK。时间段分日。周 月 按目标达成率计算，平均分配目标。员工日个人PK；平均分配每人每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10远。150%奖励25元。200%奖励50元（按当日目标分配奖金）连续2天落
