项目岗位职责和管理规定(共19页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程公司岗位职责一、项目经理职责(一)组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作;组织施工调查、图纸会审和设计交底,负责项目各种施工方案以及进度计划和月、周工作安排的编制和落实;(二)严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;(三)合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现;(四)协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;(五)负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制施工成本;根据工程施工方案,以不影响施工连续性为前提,制订材料、设备、资金使用计划;(六)解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;(七)按照设计图纸、施工组织设计及合同要求组织施工,确保按期完工,赢得业主的满意;(八)根据合同约定,做好设计变更确认、索赔和项目工程款收支工作;(九)组织做好工程竣工验收、结算和内业资料整理、

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