精选优质文档-倾情为你奉上项目部人员配置1；项目经理，1名、负责整个工程的协调工作。2；施工员，1名、负责现场所有管理工作（兼质检员）。3；见习施工员，1名、负责配合施工员的现场管理（兼安全员）。4；材料员，1名、负责所有材料的采购安排和到货时间。5；仓库管理员，1名、所有材料的进出库和现场零碎材料管理。6；设计师，1名、负责所有图纸工作（可兼出纳）。7；预算员；1名、负责分析每个子目的利弊成份（兼资料员）。8；电工；1名、负责现场施工用电的安装和维修工作。9；清洁工；1名、负责现场施工垃圾清理和零碎材料整理堆放。项目经理工作职责一；开工前的准备工作1；熟悉图纸核对现场，提出图纸会审意见，协调开工前需要办理的各项手续和保险，熟悉预算，对每个子目进行详细的分析，便于对整个工程的预见性和掌控力。2；根据合同完工时间做好工程进度表，并做好人员计划、材料计划、（30%或1个月）的工程款计划。3；根据图纸做好各工种人工费单价预算，与各工种包工头进行图纸技术交底、施工时间和人员安排情况、和公司的规章制度，列好详细子目单
