精选优质文档-倾情为你奉上*公司2012年科技工作计划2012 年，*公司技术系统将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，以技术管理流程化、信息化和科技创新为主线，明确全年主要工作内容，积极进行技术标的编制，加速培养技术人才，积累科技技术成果、做好科技创效工作，为公司各项目提供相应的技术支持。一、主要目标1、促进各项目技术创新活动积极开展，充分发挥技术的创效能力；2、增强技术系统的人员储备，解决目前公司技术人员青黄不接的局面；3、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化；4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作；5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质；6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标；7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累；8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批；9、做好投标过程中的技术标编制工作。二、技术系统建设1.技术人员管理严格关注各项目技术人员配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分的了解。通过
