精选优质文档-倾情为你奉上黄南水库PPP项目前期工作推进计划(讨论稿)一、准备阶段（6月15至7月10日）1、PPP采购服务机构的确定服务内容，含实施方案及物有所值（Value for money，简称VFM）评估和财政承受能力论证编制，PPP财务、法务咨询，资格预审及招标文件准备等招标采购代理等。 建议通过政府采购服务的形式，尽快确定采购服务机构，关键是确定服务合同采购限价（目前暂无PPP招标及咨询服务的计费标准）。2、项目评估及备案入库组织开展物有所值（Value for money，简称VFM）评估和财政承受能力论证。通过评估后报送省财政厅备案。鉴于当前工作推进时间比较紧，建议由财政部门牵头提前开展两个专题的编制，等咨询机构到位后，由其复核无误后出具正式报告。开展两项工作的基础是需要一个相对成熟的PPP实施方案。为此，建议PPP工作小组近期尽快与潜在社会资本开展商务谈判，明确核心商务指标，如资本金比例、收益率，工程下浮率、计费基准额，项目收入、成本核定机制等。 3、实施方案编制、审查及批复项目实施方案应包括项目概况、风险分配基本
