精选优质文档-倾情为你奉上XX公司“优秀班组”评选办法一、目的 为了调动和激发制造部生产一线员工积极性和创造性，加强制造部班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩，充分发挥先进典型的引领作用，带动制造部基层班组建设水平整体提高，公司决定开展月度评比“优秀班组、优秀班组长”活动。二、适用范围： 制造部分厂各班组三、评选时间： 以月为周期进行评选四、评选原则：评选坚持“公正、公开、公平”的原则，以班组建设为核心，以质量、产量、安全、成本、六重为评选依据，增强评选工作的权威性和透明度。五、评选组织机构1、评选小组组长：生产副总2、常务副组长：三厂厂长3、评选小组成员：制造部副经理、主任工程师、一厂厂长、二厂厂长、焊接技师六、评选标准：1、基本评选条件：产量指标：按实际生产完成产量合计；质量标准：班组本月无重大质量事故；成本指标：按制造部各班组成本考核标准执行；安全指标：班组无轻伤及以上安全事故发生；6管理：依据六重、6S、6内容，对车
