功能沙发项目企业运营管理研究参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理研究功能沙发项目企业运营管理研究目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 公司所有者与经营者14一、 股东机构股东概述14二、 所有者与经营者的关系22第五章 目标市场战略25一、 目标市场25二、 市场定位27第六章 市场营销概述30一、 市场营销观念30二、 市场营销管理的任务32第七章 分销渠道系统评估36一、 分销渠道运行绩效评估36二、 渠道差距评估40第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法44一、 技术创新决策的评估方法44二、 技术创新战略48第九章 人力资源规划58一、 人力资源需求与供给预测58二、 人力资源规划的含义与内容64第十章 财务管理的基本价值观念67一、 风险价值观念67二、 货币的时间价值观念69第十一章 电子商务概述71一、 电子商务产生背景