功能沙发项目工程组织管理分析(范文).docx

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功能沙发项目工程组织管理分析目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的特征3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 职能式6第三章 工程项目咨询服务合同管理9一、 监理合同的主要内容9二、 设计合同的主要内容10第四章 工程项目施工招标投标13一、 招标文件编制与发放13二、 招标条件与招标准备18第五章 工程项目进度控制21一、 项目进度控制的依据21二、 项目进度控制的工作成果22第六章 工程项目设计阶段投资控制24一、 施工图预算的编制与审查24第七章 工程项目质量管理概述38一、 工程项目质量管理的基本方法38二、 工程项目质量管理体系40第八章 工程项目试运行阶段的质量管理43一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容43二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容44第九章 职业健康安全与环境管理体系47一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤47二、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点5

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