功能沙发项目技术创新组织与管理.docx

功能沙发项目技术创新组织与管理目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业内部环境分析5二、 企业外部环境分析13第三章 董事会23一、 国有独资公司的董事会23二、 董事会制度26第四章 目标市场战略35一、 目标市场35二、 市场细分37第五章 市场营销环境40一、 市场营销微观环境40二、 市场营销环境分析41第六章 生产计划44一、 生产计划的编制44二、 生产能力45第七章 技术创新的含义分类与模式50一、 技术创新的分类50二、 技术创新的过程与模式54第八章 绩效考核64一、 绩效考核的含义与功能64二、 绩效的含义与特点66第九章 并购重组68一、 企业价值评估68二、 并购重组方式及效应70第十章 国际直接投资与国际化经营业务79一、 国际化经营模式79二、 跨国公司组织形式82第一章 行业背景分析功能沙发符合人体工学设计，依靠内置的线性驱动系统作为核心动力来源，用