功能沙发项目生产计划参考.docx

CMC.泓域咨询/生产计划功能沙发项目生产计划目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 企业稳定战略11二、 基本竞争战略12第四章 品牌管理18一、 品牌战略18二、 品牌21第五章 市场营销组合策略23一、 定价策略23二、 促销策略33第六章 现代生产管理与控制的方法38一、 丰田生产方式和看板管理系统38二、 MRP，MRPII和ERP51第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法61一、 技术创新决策的评估方法61二、 技术创新战略65第八章 并购重组75一、 并购重组方式及效应75二、 并购重组动因83第九章 绩效考核85一、 绩效考核的内容和标准85二、 绩效的含义与特点86第十章 国际直接投资与国际化经营业务88一、 国际直接投资模式88二、 国际化经营模式89第一章 行业背景分析功能沙发符合人体工学设计，依靠内置的线性驱动系统作