业务员绩效考核制度(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上天津普德润节能科技有限公司销售人员绩效考核制度一、 总则 为了更好的实现个人价值,使我们每位销售人员多劳多得,同时激励每位员工的积极性制定本制度。二、销售人员待遇A、销售人员薪资 1、 月薪=底薪+提成 底薪=基本底薪+绩效底薪 (绩效考核附后) 2、新入职的业务人员要经过技术培训和销售技巧培训,培训结束后,经考核并确认具有一定业务能力后,方可出差处理业务及销售产品。3、新入职的业务人员在培训和学习期间,三个月基准工资为1500元。根据个人能力可以提前上岗。(从事太阳能行业两年以上,业务熟练者除外。)4、培训考核合格后,转为正式业务人员,实行底薪+提成,底薪=基本底薪+绩效底薪=3000元/月,基本底薪为2000元/月,绩效底薪为1000/月。5、业务提成规定:业务人员所负责区域内当月代理商提货额的3%。特殊工程、公司施工工程、业务人员自己签订工程另行协商。6、业务人员的价格浮动权限,按公司规定所销产品价格的5%之内,超出规定和权限等特殊情况时,要及时报请公司批复。7、大区

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