助眠饮料公司工程组织管理计划参考.docx

助眠饮料公司工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目管理模式的选择9第三章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的特征11第四章 工程项目施工合同管理14一、 施工合同订立14第五章 工程项目咨询服务合同管理22一、 勘察合同的主要内容22二、 监理合同的主要内容30第六章 工程项目进度控制33一、 项目进度控制的依据33第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排35一、 进度管理过程35二、 工作定义36第八章 工程项目前期阶段的质量管理42一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容42二、 前期阶段质量管理的依据和标准43第九章 工程项目实施阶段的质量管理48一、 施工质量验收管理的工作内容48二、 实施阶段质量管理的工作内容55第十章 工程项目环境管理59一、 工程项目环境影响评价59二、 工程项目环境管理的含义60第一章