(范文)助眠饮料公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划2一、 企业劳动定员制定修订的新方法2二、 劳动定员传统的制定修订方法4三、 确定劳动定额水平的基本原则6四、 现代劳动定额的发展趋势6第二章 公司简介12一、 公司基本信息12二、 公司简介12第三章 行业背景分析14第四章 宏观环境分析16第五章 项目概况20一、 项目概述20二、 项目总投资及资金构成21三、 资金筹措方案22四、 项目预期经济效益规划目标22五、 项目建设进度规划22第一章 人力资源规划一、 企业劳动定员制定修订的新方法（一）零基定员法零基定员法是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定劳动定员的一种方法。零基定员法是根据零基预算法或计划法的原理，为解决企业中一些无定额考核的岗位人员劳动定员问题，而在20世纪出现的一种劳动定员方法。该方法要求在编制预算方案时，对财务年度的清款数目，不论是新、旧项目一概从基数零点开始予以审议，然后根据每个项目的效果，确定资源分配。（
