医疗建材五金公司企业运营管理模式分析.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析医疗建材五金公司企业运营管理模式分析xxx有限责任公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 监督机构6一、 监事会制度6二、 股份有限公司的监督机构8第三章 公司所有者与经营者11一、 所有者与经营者的关系11二、 有限责任公司的股东会12第四章 市场营销组合策略15一、 促销策略15二、 定价策略18第五章 目标市场战略30一、 市场定位30二、 目标市场31第六章 分销渠道系统评估35一、 渠道差距评估35二、 分销渠道运行绩效评估38第七章 企业仓储与库存管理43一、 企业库存管理与控制43二、 企业仓储管理概述46第八章 并购重组51一、 并购重组动因51二、 并购重组方式及效应51第九章 薪酬管理61一、 薪酬管理的含义及其影响因素61二、 激励薪酬