精选优质文档-倾情为你奉上人力资源目标管理课程目标通过对本课程的学习，您将掌握：1、 目标管理的精髓及工作流程2、 目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法3、 目标管理体系图、目标卡和目标跟踪单等对企业进行目标管 理的有效工具。第一篇：目标管理概要第一讲 目标管理的独到之处一、 引言目标对于激发人的潜力是有很大作用。1、 目标管理的概念是通过目标的设置、分解、完成和员工的自我管理达到企业经营目的的管理方法。目标管理与经济责任制的区别：A、目标设置方法不同。经济责任制：公司高层制定总目标，按照企业组织层次层层分解，达到责任到人、任务到人的一种管理方法；目标管理：也是一种任务层层分解，责任到人、任务到人的一种管理方法，根本的不同是目标管理的目标由员工和上级互相沟通、双向交流共同制定，员工有很大的自主权。B、目标间的关系不同。经济责任制：下级目标与上级目标是服从关系，容易产生矛盾；目标管理：下级目标对上级目标是一种支持、一种配合的关系。C、管理方式不同。经济责任制：通过行
