精选优质文档-倾情为你奉上目 录 专心-专注-专业第一章 总则第一条 为了加强劳动定额管理,贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,调动广大职工工作积极性,不断提高劳动生产率,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司内部从事熔炼、机加等生产或辅助生产部门。第三条 劳动定额是编制计划、组织生产、定员、开展经济核算、实行计件工资和奖励,以及衡量劳动效率的基础依据。第四条 凡能计算产品数量,检查产品质量的工作,各生产单位均应制定劳动定额(产量定额或工时定额),实行有定额的劳动。不能实行劳动定额的,要本着有利生产、提高效率、节约用人的原则,确定岗位额。第二章 劳动定额的管理第五条 劳动定额的管理体制,实行从公司到生产单位的两级管理模式,在劳动定额管理上分为:(一) 公司定额管理。负责各生产单位间具有共同性的、生产条件基本相同的项目的劳动定额编制和修订;负责平衡各生产单位的劳动定额水平;负责公司劳动定额汇总、实耗工时的统计和分析;负责整理和积累定额资料,研制劳动定额标准;负责对生产单位劳动定额管理工作的