精选优质文档-倾情为你奉上目 录 专心-专注-专业第一章 总则第一条 为了加强劳动定额管理，贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，调动广大职工工作积极性，不断提高劳动生产率，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司内部从事熔炼、机加等生产或辅助生产部门。第三条 劳动定额是编制计划、组织生产、定员、开展经济核算、实行计件工资和奖励，以及衡量劳动效率的基础依据。第四条 凡能计算产品数量，检查产品质量的工作，各生产单位均应制定劳动定额（产量定额或工时定额），实行有定额的劳动。不能实行劳动定额的，要本着有利生产、提高效率、节约用人的原则，确定岗位额。第二章 劳动定额的管理第五条 劳动定额的管理体制，实行从公司到生产单位的两级管理模式，在劳动定额管理上分为：（一） 公司定额管理。负责各生产单位间具有共同性的、生产条件基本相同的项目的劳动定额编制和修订；负责平衡各生产单位的劳动定额水平；负责公司劳动定额汇总、实耗工时的统计和分析；负责整理和积累定额资料，研制劳动定额标准；负责对生产单位劳动定额管理工作的
