精选优质文档-倾情为你奉上供应链管理环境下的库存管理问题分析及控制策略0 引 言 供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它是对从供应商到最终用户之间的物流、资金流、和信息流的管理和控制，通过进行企业之间的协调合作，减小不确定性，优化提高业务过程的运行效率，从而提高供应链整体运作效率，获得更多增值的管理模式。1 供应链管理下的库存优化需要关注的因素 供应链管理是一项综合性复杂工程，其中包括许多相互联系、相互冲突的方面，供应链系统的库存优化只是其中的一个环节。供应链管理下的库存优化服务和服从于供应链整体管理，它需要考虑供应链管理的要求。供应链管理下的库存优化需要关注的因素总结如下： (1)供应链的整体性 在良性的供应链下，供应链整体功能必会大于各个供应链成员独立运作时的社会功能。在进行供应链的优化过程中，必须站在整个供应链的角度来分析和研究库存问题，从供应链系统的整体考虑。但是，供应链是由上下级成员相互联系、协调、控制、组织形成的整体，供应链成员在运作过程中有自己的相对独立性，直接通过核心企业进行整体上的优化控制的难度是很大的
