1、1 毕业论文文献综述 物流管理 AHP 法在 B 公司供应商选择中的应用研究 供应链管理建立的是一个跨企业的协作，以此来追求和分享市场机会。在供应链管理中，最关键的是供应链节点企业之间的连接与含作，以及其相互在设计、生产、竞争策略等方面的协调。供应商选择虽然只是一个很小的环节，毽是供应商选择决策的质量在供应链管理环糍下却有着重黉的战略意义。供应商是整个供应链的源头，对供应商的评价和选择是供应链合作关系运行的基础。供应商在交货、产品质量、提前期、库存水平、产品设计等方面都影响着制造商的成功与否。同时，供应商所供产品的价 格和质量也决定着最终消费品的价格和质量，从而也决定了供成链最终产品的市场竞争
2、力、市场占有嫩和市场生存力，并且对供应链的各组成部分的核心竞争力产生一定的影响。 本文献综述从供应商选择出发，第一部分介绍国内外对供应商选择的研究现状。第二部分介绍国内外对层次分析法的研究现状。 1. 国内外供应商选择研究现状 Weber(1996) 等人系统全面地总结了从 1967 年到 1990 年发表的与供应商评价选择相关的 74 篇文献。他们发现，价格是讨论得最多的一项准则，接下来一次是交货、质量、生产设施生产能力、地理位置、技术能力、管理 和组织等，其他的因素则很少提及。 Yahya 和 Kingsman(1999)运用层次分析法，通过对 16 位富有经验的采购精英和采购经理的调查，
3、得到了包括质量、响应、交货、纪律性、财务、管理、技术能力以及设施等指标在内的供应商评价体系及相应的权重。 Wilson(1994)在借鉴前人研究成果的基础上，结合所研究问题的特点，确定由质量、价格、服务、技术能力、财务能力、地理位置、信誉度和互惠安排等内容构成的供应商评价指标体系。 Johnson 采用企业优异评价方法，认为影响供应商的因素很多，在这其中时间 (T)，质量 (Q)、成本 (C)和服务 (S)是成功的关键因素 Patton， W E (1996)通过实证研究的途径，找出了对供应商的选择与评价决策最为重要的属性因素，其构成与排序情况为：产品质量、价格、交货、销售支持、设施和技术、订
4、货程序、财务状况等： 2 Tagaras and eell (1996)提出的评价标准则有成本 (包含直接成本与间接成本 )、交货期、以及进料品质。 Bharadwaj， N (2004)通过相关数据调查，以实证研究的方式识别出了电子零部件采购过程中，供应商选择决策的评价指标集合及其重要性排为：产品质量、 产品到达情况、及时交货业绩、补货的准确性、完成紧急订货的能力、贷款与付账的准确性、产品的价格与服务、售后的帮助与支持、协助产品设计的能力与愿望。 马士华、林勇在供应链管理一书中把供应商评价指标体系分为四大部分：质量系统、企业业绩、业务结构与生产能力和企业环境 湛述勇、陈荣秋 (1998)在对
5、神龙汽车有限公司和几家汽车零部件供应商进行调查的基础上，提出对供应商的评价应依据供应商在质量、交货期、批量柔性、交货期与价格的权衡、价格与批量的权衡、多样性等方面的水平，而不能仅仅依据价格进行评价； 同济大学霍佳震 教授晗于 (1999)年提出针对以零售商为核心的不同产品类型的供应商评价体系。 2. 国内外层次分析法的研究现状 Saaty 和 Alexander 提出了层次分析法 (AHP)，它是一种定性和定量分析结合的多目标决策分析方法，该方法可以把一些定性的因素以定量的形式表示来。而 Yahya 和 Kingsman(1999)运用层次分析法，通过对 16 位富有经验的 GFSB经理和主管
6、的调查，得到了相应的供应商评价体系及其权重。在实际运用方面，Tam和 Tummala 采用 AHP 法分析香港通信设备的供应商选择模型和决策过程，他们发现用 AHP 法可以使供应商选择过程系统化并缩短抉择时间。 AHP 这种决策方法是在 1982 年 11 月召开的中美能源、资源、环境学术会议上由萨迪教授广舀大李硕士李位论大的学生高兰尼柴首先向中国学者介绍的。其后，许树柏、李左风、张世英、刘豹 (1982)发表了国内第一篇介绍 AHP的文章 :“层次分析法 决策的一种衫方法 ”。尽管 AHP 的应用需要掌握一些简单的数学工具，尽管从数学原理上 AHP 有深刻的内容，但从本质上讲仍是一种思维方式
7、。它把复杂问题分解成各个组成因素，又将这些因素按支配关分组形成递阶层次结构。通过两两比较的方式确定层 次中诸因素的相对重要性。然后综合决者的判断，确定决策方案相对重要性的总的排序。整个过程体现了人的决策思维的基本性，即分解、判断综合。同时， AHP 又是一种定量与定性相结合，将人的主观判断用数量形式表达处理方法。它改变了长期以来决策者与决3 策分析者之间你搞你的、我行我的这种难于沟通的态。在大部分情况卜，决策者可直接使用 AHP 进行决策，因而大大提高了决策的有效性、可性和可行性。因此，从那以后，层次分析法象雨后春笋般地在国内能源系统分析、城市规划、经济管理、科研成果评价等许多领域中得到了应用
8、。在 AHP 的理论方面，我国学者对 AHP 数学基础、不完全信息下排序问题、 AHP 的评分方法、模糊 AHP、动态 AHP 以及判断矩阵致性检验、反馈 AHP、群组 AHP 等课题进行了研究，并在某些领域中取得了可喜进展。 参考文献 1 郭金玉，张忠彬，孙庆云 . 层次分析法的研究与应用 J中国安全生产科学研究院，北京 2008. 2 马士华，林勇供应链管理第 2 版 M北京：机械工业出版社， 2005. 3 郑健壮，赖月云战略性供应商商选择的评价指标体系研究 J.2006. 4 邹辉霞供应链物流管理 M.北京：清华大学出版社， 2004. 5 仲维清，侯强供应商评价指标体系与评价模型研究 J. 2003. 6 王莲芬，许树柏层次分析法引论 M.北京：中国人民大学出版社， 1990. 7 王艳梅，赵希舞，郭梅一种调整模糊判断矩阵一致性判断的方法 J 2006 8 娄黎星基于供应链管理的企业供应商战略合作伙伴选择研究 D河北：河北工业大学 2003 9 张建林，钱江浅析供应商选择决策一应用层次分析法的问题 J.技术经济与管理研究， 2002. 10 庞庆华现代综合评价方法与案例精选 M北 京：清华大学出版社， 2005.
