杭州市飞腾针纺有限公司库存控制研究【文献综述】.doc

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1、1 毕业论文文献综述 物流管理 A 公司 库存控制研究 1 前言 随着企业的不断发展,库存控制问题已经越来越受到重视,库存管理在现在的物流系统中占有举足轻重的地位,由于它直接影响到企业成本和现在物流系统运作效率,所以对库存控制的分析与研究十分必要。 在激烈的市场竞争当中,新商品不断出现,商品的更新换代速度也在加快。消费者的需求在朝着个性化、多样化方向发展,对商品的挑剔程度在增大,从而导致商品的花色品种越来越多,这就加大了库存控制的的难度。因此,在多品种小批量的商品流通时代,更需要运用现代库存控制技术科学地管理库存。 在供应链管理环境下,库存控制的目的,是为了保证供应链运行的连续性和应付不确定需

2、求。在供应链库存控制中,应从整个供应链角度考虑库存问题,从战略上制定库存目标,如集成化的供应链库存战略,建立合作与协调的库存机制,来规划整个供应链的库存管理,使整个供应链的库存控制更有竞争力(曲立, 2006)。 目前,许多国内外学者对企业的库存控制现状以及管理方式进行了大量的研究,就该主题,我将各位学者研究的观点归纳总结于下文。 2 国内外相关研究现状 2.1 国外对库存控制的研究现状 国外对库存控制己有比较深的研究, 1911 年美 国的 F. W 哈里斯提出了经济订购批量公式,从此许多国外学者分别从不同的角度对独立需求的 EOQ 经典模型进行了深入地分析和扩展研究 :如在随机供应能力的情

3、况下研究经济订购批量问题从买方的利益出发研究数量折扣的问题;以及在物品是易损耗且需求是时间或零售价格的函数时,一般存在缺货等。 Ilkyeong Moon( 2000)在随机产品寿命周期下的经济订购批量模型存贮问题中引入了费用时值条件,分析研究了在产品寿命周期为指数分布和正态分布的成本最优化问题; L-Y Ouyang( 1999)则对减少订购成本对存在短缺量滞后和丢失 销售等假设的连续性检查库存系统的冲击影响等。许多学者还对基本模型进行了扩展,以便包括更多的约束。 2.2 国内对库存控制的研究现状 对于库存控制的概念,根据我国国家标准物流术语,库存是指处于储存2 状态的物品。通俗的说,库存是

4、指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。张浩( 2010)认为库存控制是为了达到公司的财务运营目标,特别是现金流运作,通过优化整个需求与供应链管理流程,合理设置 ERP 控制策略,并辅之以相应的信息处理手段、工具、从而实现 在保证及时交货的前提下,尽可能降低库存水平,减少库存积压与报废、贬值的风险。 张赢盈( 2010)在企业库存控制的难点及对策中指出库存成本隐蔽性强,使得管理人员对其认识总是片面的。如何降低库存成本成为企业管理难点。研究存货成本,寻求可获最低存货成本的购货数量及其控制的方式与方法,是库存控制研究的中心内容

5、。 库存控制方法在制造业的使用比较广泛,其中,制造业的企业平均库存成本占库存产品总价值的 30% 35%,这个比例是相当高的,所以制造业的库存控制刻不容缓。因为库存成本的隐蔽性很强,使得管理人员对其认识总是片 面的。降低库存成本成为企业管理难点。库存控制不力会给企业带来高额成本,其中原材料库存成本在制造业库存中占有较大比重。存货成本是指货物从订购、购入、储存直至出库所发生的各种费用,以及因缺货造成的经济损失。 2 库存控制存在的 问题 当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。当信息达到最源头的

6、供应商时,其所获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差。由于这种需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比 下游供应商更高的库存水平。在这个前提下当供应商需要了解用户的需求信息时,常常得到的是延迟的信息和不准确的信息。由于延迟引起误差和影响库存量的精确度,短期生产计划的实施也会遇到困难。 虽然供应链的整体绩效取决于各个供应链的节点绩效,但是各个部门都是各自独立的单元,都有各自独立的目标与使命。有些目标和供应链的整体目标是不相干的,更有可能是冲突的。部门之间存在的障碍有可能使库存控制变得更为困难,因为各自都有不同的目标、绩效评价尺度、不同的仓库,也不愿意去帮助其他部门共享资源。

7、这种障碍对库存集中控制的阻力更大。这种 各行其道的山头主义行为必然导致供应链的整体效率的低下。 3 库存控制模型的研究 自 1915 年库存控制模型成为辅助库存控制决策的重要手段以来,库存控制模型的研究领域持续扩充。陈晖( 2007)对六类库存控制模型的研究现状进行回顾与评述:基于需求特性的库存控制模型;短缺量部分滞后供给的库存控制模型;关于提前期的库存控制模型;考虑原材料和产成品的集成库存3 控制模型;变质物品库存控制模型;改良物品库存控制模型。汪云峰、马士华 (1999)提出了供应链网络结构模型,引入了供应率和需求率两个变量,建立了供应链网络 结构模型的多级库存控制模型,根据经济批量原理,

8、求出了最佳订货批量和最佳订货批量周期。罗兵、于会强 (2002)考虑销售价格随外部需求情况变化的企业库存,建立了关于变质物品的存货影响销售率且销售价格可变的 EOQ 模型。黄卫来、张子刚 (1998)建立了产量柔性下使整个生产系统总成本最小的最优生产批量和原材料订购决策模型。 罗兵、杨帅、李宇雨( 2005)在文献研究基础上,综合考虑变质和存货影响销售率现象对库存管理补充策略的影响,建立了存货影响销售率情况下需求指数时变递增 (D(t)=Aet(0)和采购价指数时变 递减的 EOQ 模型。同样,国内学者的研究也是基于供应链的系列模型和网状模型展开。白少布、薛恒新( 2006)考虑了以成本为目标

9、的供应链多级系列系统库存控制问题,该模型基于需求确定,并用递归搜索法得到了满意解。曾艳研究了需求确定的多级库存控制,在不允许缺货的情况下,以 EOQ 模型为基础,平衡成本与订货量来建立模型,并运用松弛算法进行求解。古卫涛、徐国华( 2005)研究了在随机需求下的多阶段供应链库存问题,他们考虑了由供应商、分销商和零售商组成的三级供应链系统,但实际上仅针对每两级之间构成的系统来讨论。 针对制造企业 的特点,为了控制库存量,减少库存资金的积压,分析企业的业务流程可以知道,选择通过控制订货进货的方法控制库存是制造企业库存控制的最佳选择(许秀锋、徐克林, 2006)。中小型企业的物料需求品种多,变化可能

10、性大,根据库存控制的总体要求,把物料应用传统的 ABC 分类法进行分类,然后针对不同物料的本身特点和市场的情况进行不同的控制方法,通过控制订货进货过程完成控制库存。提出一种针对中小企业的复合型的库存控制思路。 不同于集成化运作的决策代理模式,联合库存管理 JMI(Jninily Managed Inventory)是 一种风险分担的库存管理模式。联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系。适合实施联合库存的核心企业是零售业以及连锁经营企业中的地区分销中心或在供应链上占据核心位置的大型企业。 4 库存控制模型的发展趋势 这种由于各自的库存控制策略不同,因此不可避免地产生需求的扭曲现象,出

11、现“牛鞭效应”,无法使供应商快速地响应用户的需求。为了寻求整个供应链全局的最低成本,丰田公司提出了一种新的供应商库存管理模式 供应商管理库存( Vender Managed Inventory),这种库存管理模式体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的需求,是一种新的有代表性的库存管理思想(王夏阳, 2010)。 4 自 20世纪 80年代宝洁与沃尔玛成功实施供应商管理库存( VMI)以来 ,VMI开始受到学术界的广泛关注。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式 ,体现了供应链的集成化管理思想 ,是一种新的、有代表性的库存管理思想。以后希望对该模型提出了进一步研究的思路 ,使得

12、该问题的深入研究起到有益的促进作用。 除了供应商管理库存之外, JIT 库存模式也是现在企业库存控制发展的有效途径。应用 JIT 收益 JIT 的运用会给企业带来许多收益,它 不仅局限于对存货管理效率的提高 节省存货资金的占用,仓库空间的占用,以及与之相关的保管人员的减少等等,还包括由于流动资金的占用而减少的借款利息支出,或者企业用这笔资金进行其他投资所获得的回报,降低其机会成本,最关键的收益是实现了 JIT 所追求的目标,即消除企业生产经营全过程中所有无价值增值的活动和耗费。最终结果是生产成本大幅度下降,提高劳动生产率,提高产品质量,更好更快满足顾客的需求。 总而言之, JIT 管理体系的运

13、用正是企业寻求的从管理要效益,从而增强企业竞争力之路。 1 参考文献 1 曲立 .库存管理理论 与应用 M.北京 :经济科学出版社, 2006. 2 张浩 .采购管理与库存控制 M.北京 :北京大学出版社, 2010. 3 张赢盈 .企业库存控制的难点及对策 J.中国新技术新产品, 2010(8). 4 陈晖 .几类库存控制模型研究 D.重庆:重庆大学, 2007. 5 汪云峰,马士华 .供应链上的不确定因素与库存 J.工业工程与管理, 1999(5). 6 罗兵,于会强 .存货影响销售率且销售价格可变的 EOQ 模型 J.重庆人学学报 (自然科学版 ), 2002(11) 7 黄卫来 ,张子

14、刚 .产量 柔性下的最优生产批量和原材料订购决策模型 J.系统工程,1998, 16 (1). 8罗兵,杨帅,李宇雨 .变质物品在存货影响销售率且需求和采购价均为时变时的 EOQ模型 J.工业工程与管理, 2005(3). 9 白少布,薛恒新 .供应链多级系列系统库存控制策略 J.数学的认识与实践, 2006(8). 10 古卫涛,徐国华 .随机需求下的多阶段供应链库存问题研究 J.现代电子技术,2005(3). 11 许秀锋,徐克林 .中小企业库存控制分析研究 J.科技资讯, 2006(30). 12 王夏阳 .供应链库存管理 M.经济管理出版社, 2010. 13 M.RBaganha,M

15、.eohen.The stabilizing effect of inventory in supply chainsJ.Operations Research 1998,46(3). 14 I Moon,G Gallego.Distribution Free Procedures for Some Inventory ModelsJ.The Journal of the Operational Research Society,1994,45(6). 15 MoinzadehK.Aggawal P K.An information based multi-echelon inventory System with emergency ordersJ.OPerations Research,1997,45.

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