加快惠普供应链的盈利能力(共11页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上加快惠普供应链的盈利能力摘要:惠普(HP)开发了一个标准和通用的分析流程,加上库存优化技术的进步,创造出一种新的,强大的设计供应链网络的方法。惠普数字成像部门采用的这种新方法已获得惠普执行供应链委员会的赞助,目前正在整个公司部署。截至2003年5月,已经有十几个产品线被接受了这种方法,四个产品线已经将这一过程融入了新产品供应链的配置和现有产品供应链的改善。该团队将在HP数码相机和喷墨耗材业务中突出显示这些新功能的应用。这两个项目实现的节省成本超过了1.3亿美元。关键词:行业:电脑,电子; 制造业:供应链管理。在1939年,惠普公司(HP)推出了第一款产品,一种音频振荡器,它销售给华特迪士尼工作室,为电影幻想曲创造了一些特殊的音效。2002年5月,惠普与康柏合并,目标是成为世界领先的信息技术(IT)解决方案提供商。截至2002年底,惠普的收入为723亿美元。今天,惠普在全球170多个国家开展业务,是容错服务器,Windows服务器,Linux服务器,存储系统,管理软件,个人电脑,pocketPC,喷墨打印机,多功能打印机,激光打印机,平板

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